自開展合理化建議活動(dòng)以來，公司上下形成了實(shí)干爭先、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己霉ぷ鞣諊?024年1月至今，共計(jì)采納合理化建議225條，同比去年增加4%，涉及制造管理、節(jié)能降成、工藝改進(jìn)等內(nèi)容，成效顯著。
近年來，公司持續(xù)優(yōu)化合理化建議管理方式，鼓勵(lì)廣大員工開動(dòng)腦筋，自己動(dòng)手，提倡用新方法、新技術(shù)、新點(diǎn)子，實(shí)施小改革、小發(fā)明等創(chuàng)新創(chuàng)造方法。尤其是有著豐富現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的廣大一線員工，以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)提建議、出點(diǎn)子，為生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升起到重要作用。在合理化建議實(shí)施過程中，堅(jiān)持“一人一案”，嚴(yán)格落實(shí)負(fù)責(zé)人和具體措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保取得成效。
合理化建議成果“金點(diǎn)子”，凝結(jié)著中寶全體職工的智慧和心血，公司也根據(jù)這些合理化建議在公司生產(chǎn)或工作實(shí)際應(yīng)用中取得的成效，對合理化建議進(jìn)行月度獎(jiǎng)評，也進(jìn)一步激發(fā)了員工為企業(yè)建言獻(xiàn)策的熱情和參與企業(yè)建設(shè)的積極性。
