為進一步提升管理人員的科學(xué)化管理水平，增強公司各部門管理能力及執(zhí)行力，自5月15日始，公司特組織制造、采購等相關(guān)人員參加為期一周的駐廠培訓(xùn)。
經(jīng)過前期培訓(xùn)團隊對公司的初步走訪溝通，以及正式開始前與公司高層管理者的充分交流，進一步明確了本次輔導(dǎo)的主題。本次駐廠輔導(dǎo)通過以其中一個事業(yè)部為切入點，對下屬各職能部門深入調(diào)研，了解生產(chǎn)現(xiàn)場與相關(guān)工序后，對公司存在的一些難點進行了系統(tǒng)的梳理，同時對相關(guān)人員在流程優(yōu)化梳理、成本控制等方面進行了重點培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn)，有助于進一步優(yōu)化公司職能部門人員對流程梳理的思路，提升工作效率；有助于增強公司員工的專業(yè)能力，進一步做好成本控制，從而實現(xiàn)“提質(zhì)增效”的目標。
